Viele Start-ups arbeiten heute hierarchiefrei, selbstorganisiert und demokratisch. Damit meinen Sie etwas anderes als, Genossenschaften, Betriebsräte oder Montanmitbestimmung. Und dann gibt es noch Unternehmen mit gebundenem Vermögen oder „Verantwortungseigentum, wie es die Purpose Stiftung propagiert. Hier erfährst du, wie das alles zusammengehört.
Autor: Ingo
Informelle Hierarchien & Selbstorganisation: „Tyrannei der Strukturlosigkeit“ in Kollektivbetrieben
Wie funktioniert hierarchiefreies Arbeiten in einem demokratisch selbstorganisierten Betrieb, in Kollektiven, Genossenschaften und Kooperativen? Wie kann man mit informellen Hierarchien umgehen? kollektivberatung.de Kamera & Post-Produktion : SPURGO.de
Selbstorganisation & Plenum (Teil 2): Hacks, Tools und Alternativen
Welche Alternativen und Verbesserungsmöglichkeiten gibt es zum Plenum? Hier geht es um Kreisstrukturen, kategorisierte TOPs, Timeboxing, Open Spaces etc.
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TIMESTAMPS
00:00 Alternative: Kreisstrukturen
02:24 Alternative: Open Space
06:40 Diskussionen vermeiden
08:16 Alternative: Timeboxing
09:24 Evaluieren / Feedbacken
Selbstorganisation & Plenum (Teil 1): Kritik am Plenum
Das Plenum ist die häufigste Methode der Selbstorganisation in Kollektivbetrieben, Genossenschaften, Kooperativen und selbstverwalteten Projekten. Plena sollen demokratisch und hierarchiefrei sein und Schwarmintelligenz nutzen.
- Erfüllt es diese Erwartungen?
- Wann ist das Plenumformat zu zentralistisch?
- Wann schränkt es die Autonomie der einzelnen zu sehr ein?
- Wann schlägt der Groupthink-Effekt zu?
- Und macht das überhaupt Spaß, so ein Plenum?
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TIMESTAMPS
00:00 Ziele dieses Videos
01:44 Vorteile vom Plenum
02:32 Nachteile vom Plenum
04:50 Autonomie vs Gemeinschaft
05:46 Mitbestimmung vs Entlastung
07:07 Alternative: Komplette Autonomie
10:45 Groupthink-Effekt
12:20 Group Think vermeiden